notre programme
Pour une ville qui fait passer l’humain avant le béton
-Mettre en place un moratoire sur la rénovation urbaine dans les quartiers concernés : pas de destruction sans vraie consultation
-Prioriser l’investissement dans les services publics et de proximité plutôt que des projets de construction
-Moins construire, mieux habiter : identifier et réquisitionner les logements vides dans le cadre d’un « Plan de défense » sur les logements luttant contre les abus
-Mieux réguler les Airbnb et autres logements à location de courte durée, avec une demande d’autorisation systématique auprès de la mairie
-Augmenter la part de logements réservés ville pour proposer plus de biens DALO
-Augmenter les taxes foncières et d’habitation sur les résidences secondaires
-Favoriser le dialogue entre les habitant.e.s et les bailleurs sociaux, et être plus attentifs aux logements sous- ou sur-occupés afin de mieux loger les différentes familles.
-Créer des postes de médiateur.ice.s interculturels et plurilingues pour favoriser le dialogue avec tous les habitant.e.s
-Consulter des architectes et paysagistes spécialisé.e.s dans les constructions en matériaux durables, bas carbone et adaptées aux zones inondables pour demeurer vigilant.e.s sur les phénomènes de crues
Pour une ville plus verte
-Débitumer la ville en préservant les arbres anciens et en créant de vraies forêts urbaines
-Imposer un espace vert avec arbres dans chaque nouveau projet
-Organiser un plan de végétalisation des places rennaises et des cours d'école
-Mettre en place la gratuité universelle des transports en commun, en proposant un nouvel emploi d’agent.e de sécurité de proximité aux ancien.ne.s contrôleur.euse.s
-Optimiser le chauffage par incinération des déchets pour une production locale et éco-responsable
-Développer des aides financières pour l’achat et la location de vélos
-Désengorger les sédiments de la Vilaine pour prévoir les inondations
-Faire plus strictement appliquer les sanctions contre les commerces qui ne respectent pas l’extinction de leur éclairage en centre ville, et vérifier les horaires en vigueur
-Mettre en place le 100% bio dans toutes les restaurations collectives (cantines scolaires, municipales, EHPAD etc) et y retirer les plastiques
Pour une ville plus solidaire
-Signer une charte « Pas un enfant à la rue » en partenariat avec les associations et collectifs
-Mettre en place un « Plan de défense » dans le domaine du logement étudiant et pour tous.tes les habitant.e.s, avec une politique d’encadrement des loyers
-Étendre ce plan de défense, notamment dans le cadre de la trêve hivernale
-Augmenter le nombre de places en crèches, et y faciliter l’accueil ponctuel
-Créer un statut local de parent isolé et une carte famille monoparentale donnant un accès prioritaire au logement social, aux places en crèche et en centre de loisirs
-Assurer des moyens pérennes aux associations antiracistes, féministes, et pour les droits des personnes LGBT
-Créer un poste d’adjoint à la lutte contre les discriminations racistes ou liées à la religion
-Créer un poste d’adjoint.e à la lutte contre les discriminations sexistes ou liées à l’orientation sexuelle
-Lutter contre l’islamophobie avec la création d’un poste de chargé de mission sur le sujet; et en valorisant l’expertise des associations concernées
-Nommer 5 conseiller.ère.s municipaux « observateur.ice.s », de nationalité étrangère et consultés sur les questions liées aux étrangers
-Intensifier l’aide aux associations travaillant autour de l’accès au droit, notamment les aides administratives pour les personnes d’origine étrangère
-Renommer un arrêt de bus à la. mémoire de “ Babacar Gueye ” dans le quartier du Gast, selon la volonté de sa famille
Pour une ville plus solidaire à l’international
-Mettre en oeuvre l’égalité de traitement pour chaque réfugié.e quelle que soit sa nationalité
-Créer des jumelages avec des villes à Gaza pour renforcer à notre échelle locale les droits du peuple palestinien
-Favoriser les partenariats thématiques, notamment artistiques et sportifs, entre associations rennaises et gazaouies
-Identifier et rompre les partenariats commerciaux avec les entreprises impliquées dans la colonisation ou les crimes de guerre, notamment en Kanaky, en Palestine, au Soudan, et au Congo
-Soutenir les associations communautaires (par exemple, pour l’apprentissage linguistique) en favorisant l’accès aux salles et aux subventions locales
-Identifier et valoriser les ressources associatives indépendantes, par exemple éducatives, qui sont aujourd’hui moins connues
Pour une ville qui avance avec ses habitant.e.s et ses associations
-Créer des emplois d'agent.e.s de proximité, en favorisant le recrutement et la formation de personnes issues des quartiers concernés pour chaque poste
-Ouvrir le conseil municipal à plus de citoyen.ne.s et d'associations, quitte à adapter les horaires du conseil pour faciliter la venue des citoyen.ne.s
-Créer un outil de consultation directe, par îlot d’habitation, par l’intermédiaire des agent.e.s de proximité et par des temps de rencontre dédiés, pour prendre en compte la parole des habitant.e.s pour les délibérations municipales qui oblige les élu.e.s
-Créer des rencontres citoyennes de collecte des idées, des projets, des besoins des habitant.e.s
-Favoriser l'accès gratuit à des salles et bâtiments municipaux afin de permettre aux associations de se réunir
-Augmenter la fréquence des permanences d’élu.e.s dans les quartiers
-Créer une Maison du Peuple : espace autogéré par les citoyen.ne.s, facilitant l’organisation de la vie sociale, associative, et l’accès à un espace de réunion
-Créer des MJC et Maisons des habitant.e.s dans les quartiers où ces espaces manquent (espace autogéré ou avec une coordination minimale) et remettre les habitant.e.s au coeur des projets et de l’administration des maisons de quartiers déjà existantes
-Réaliser un audit sur l’appropriation des établissements de quartiers par les habitant.e.s et des rôles délégués aux associations et autres organismes gestionnaires
-Exploiter l’audit pour mettre en place des financements pérennes, et moins recourir aux appels à projet
-Encourager et coordonner la création d’antennes, sur plusieurs quartiers, de services et associations qui fonctionnent bien sur un lieu identifié
-Implanter plus de panneaux associatifs dans toute la ville
-Obliger les entreprises qui s’implantent sur la ville à embaucher localement (à la plus petite échelle géographique possible)
-Créer une commission citoyenne de mesure de l’impact social des acteur.ice.s économiques du territoire
-Mettre en place une bourse pour les créations d’entreprise
Pour une ville qui protège ses habitant.e.s
-Former la police municipale aux enjeux contemporains
-Etudier, en consultation avec les habitant.e.s, la question du rétablissement de la police de proximité
-Élaborer un plan local de prévention du trafic, qui met autour de table les acteur.ice.s de la sécurité, les commerçants, les acteur.ice.s sociaux et éducatifs
-Améliorer le dialogue avec la Préfecture de police pour mieux défendre les intérêts citoyens
-Refuser l’armement de la police municipale
-Proposer une consultation citoyenne locale sur une expérimentation de légalisation et d’encadrement de consommation du cannabis
-Engager avec le réseau Star un projet de communication sur les comportements sexistes dans les transports
-Créer des postes d’agent.e.s de sécurité en binômes mixtes, formé.e.s aux violences sexistes et sexuelles, dans les transports et les parkings souterrains, pour mieux garantir la sécurité des femmes et minorités de genre
Pour une ville qui soutient la culture au pluriel
Financements
-Réévaluer la répartition des aides pour les événements, les studios d’enregistrement, et les associations d’éducation artistique afin d’assurer une équité des activités entre tous les quartiers
-Mieux répartir les subventions, de façon à mieux soutenir les associations actuellement plus indépendantes et/ou engagées vis à vis de communautés
-Mettre les mêmes moyens de communication au service des événements de quartiers populaires qu’au service du centre
Evénements
-Rétablir Quartiers d’été
-Encourager la création d’événements pour les femmes, des événements sans téléphone et prise d’images, les événements type soft clubs sans alcool pour que tout le monde bénéficie d’une vie sociale en toute sécurité
-Créer une journée des Ateliers d’arts afin de promouvoir les artistes et artisan.ne.s locaux
-Valoriser financièrement, et via l’effort de communication, les événements sportifs au même titre que les événements culturels
Accès aux formes artistiques et lieux de pratiques
-Créer un système de mise en réseau des lieux de pratiques musicales ou théâtrales
pour les groupes de musique, les troupes de théâtre non professionnelles, les associations
-Laisser plus de place aux habitant.e.s pour de la pratique libre dans les quartiers où sont implantés des structures telles que le conservatoire, musée des Beaux-Arts
-Inclure les habitant.e.s et associations dans la programmation artistique de ces lieux
Dispositif Carte Sortir
-Mieux communiquer auprès des ayant-droits pour faciliter l’accès au dispositif
-Réaliser un audit du budget alloué à la carte Sortir et des structures partenaires pour voir si le dispositif peut être élargi
Sauvegarder et créer des lieux de culture
-Rouvrir une maison de quartier à Maurepas
-Créer une maison de la culture Hip Hop
-Créer un centre culturel municipal sur l’histoire des diasporas et de l’immigration
-Maintenir le Bâtiment à Modeler de Cleunay
-Empêcher la vente de la chapelle Saint-Yves ou de tout autre bâtiment du patrimoine rennais
-Créer une commission consultative de veille patrimoniale sur les grands projets urbains
-Mettre en place un budget "urgence patrimoine" pour les édifices prioritaires et un plan pluri-annuel de restauration des bâtiments patrimoniaux appartenant à la Ville
-Lancer des inventaires participatifs du patrimoine culturel immatériel sur les sujets identifiés par les habitant.e.s
-Faire une consultation locale sur les usages et affections de nos lieux patrimoniaux (églises, couvent des Jacobins, palais Saint-Melaine, halles Martenot, hôtel de Ville)
-Encourager les filières biosourcées dans le domaine de la restauration du patrimoine (par le soutien aux formations professionnelles, la mise en place de chantiers-écoles sur des bâtiments appartenant à la Ville)
-Visibiliser la place des femmes dans l'histoire rennaise avec la création d’un Mois des Femmes coordonnant une diversité d’événements dédiés
-Permettre aux femmes de contribuer elles-mêmes à la constitution et la valorisation du matrimoine par la mise en place d’inventaires participatifs
Pour une ville qui fait le pari de toutes ses jeunesses
-Faciliter le libre accès aux infrastructures sportives pour tous les jeunes
-Assurer la pérennité des associations sportives et faire du sport à Rennes le coeur de l’accès à la bonne santé pour tous les enfants et tous les jeunes, en consultation avec les éducateur.ice.s sportif.ve.s
-Créer des postes de médiateurs jeunesse dans les quartiers populaires
-Veiller à ce que tous les acteurs de la jeunesse soient sensibilisés à la santé mentale, par la mise en place de formations
-Créer un plan de santé mentale pour les jeunes
-Créer un CMJ qui permet de donner une voix aux jeunes dans leur construction citoyenne (à partir de 14 ans)
-Créer des bourses pour accompagner les jeunes qui veulent faire du sport à haut niveau
-Mettre en place des clauses d’obligation d’emploi des jeunes du territoire pour les entreprises implantées localement
Pour une ville qui adapte son école aux besoins des enfants et des familles
-Créer un Quotient Familial Municipal pour une tarification progressive de la cantine, du périscolaire et de la petite enfance, au plus près de la réalité des familles
-Faire en sorte que toutes les écoles primaires disposent d’un temps calme et d’un espace de repos
-Piétonniser les accès aux écoles
-Augmenter l’embauche d’AESH
-Mieux répartir les emplois du temps et augmenter les moyens pour faire en sorte qu’aucun.e agent.e périscolaire ou d’entretien ne soit rémunéré à moins de 1600 euros net
-Engager le dialogue avec la Direction Générale pour éviter les classes de plus de 20 élèves
-Créer une permanence pédiatrie pour garantir l’accès au soin de tous les enfants
Rythmes scolaires
-Lancer un plan de consultation sur la semaine de quatre jours et les moyens alloués au périscolaire
-Développer autour du mercredi une journée d’animation (gratuite) facilitant l’activité artistique et sportive
-Faire en sorte que chaque enfant puisse bénéficier d’au moins 45min d’activité sportive par jour, sur le temps scolaire, en lien avec les enseignant.e.s
-Augmenter l’embauche des animateur.ice.s et des éducateur.ice.s spécialisé.e.s de terrain
-Prévoir des collations gratuites, équilibrées et bio sur la récréation du matin pour éviter que les enfants n’aient faim en attendant les différents services de cantine, et garantir une équité alimentaire
Pour une ville qui garantit la santé à tous.tes ses habitant.e.s
-Créer des pôles santé dans différents quartiers de la ville et des centres de santé pour désengorger les urgences des centres hospitaliers
-Etudier, en consultation avec les habitant.e.s et les associations locales spécialisées, la question du réemploi de l’hôpital Sud une fois qu’il sera vacant
-Mettre en place des structures de proximité (habitation et soins) pour prendre soin des personnes âgées, en conservant les liens familiaux avec les familles des quartiers
-Se mettre en lien avec les groupes autonomes de parole et de thérapie communautaires afin de mieux rendre accessible la santé mentale dans chaque quartier
-Créer une permanence gratuite mensuelle de psychologues
-Protéger le planning familial
-Étendre la fréquence des navettes gratuites, comme celle qui permet de rejoindre les étangs d’Apigné, à une plus grande période à l’année, pour faciliter l’accès aux espaces verts, qui sont aussi des lieux de détente et de pratique sportive
-Créer des espaces sécurisants pour les personnes atteintes de toxicomanie
-Faire de la prévention généralisée, en lien avec les associations, sur les risques liés aux addictions, sans culpabiliser ni stigmatiser les populations, et faciliter l’accès au soin
-Faire une campagne de prévention municipale sur la consommation de l’alcool et de réduction des risques
Une ville où chacun-e a accès à une alimentation de qualité
-Approfondir la consultation des acteur.rice.s des réseaux solidaires de distribution alimentaire et de la production biologique autour de la Sécurité Sociale Alimentaire et y inclure les citoyen.e.s
-Organiser la redistribution alimentaire en lien avec les associations et banques alimentaires existantes, les supermarchés, les Biocoop (pour gérer les invendus et éviter le gaspillage)
-Subventionner des « AMAP populaires » accessibles au plus grand nombre
-Favoriser la réquisition de terres agricoles, et la production sur base de baux environnementaux, afin de créer des circuits courts
Pour une ville plus inclusive
-Inclure tous les handicaps dans la conception de nouveaux espaces
-Garantir l’accessibilité des parcs (revêtements adaptés, signalétique, mobilier urbain)
-Développer l’accessibilité du réseau STAR avec une signalétique sonore et visuelle pour tous les handicaps (moteurs, sensoriels, cognitifs)
-Garantir l’accès physique aux bâtiments publics et aussi via des outils de communication adaptés (Facile à Lire et à Comprendre - FALC, interprétation LSF dans les démarches administratives)
-Engager le dialogue avec les entreprises locales pour favoriser l'emploi des personnes en situation de handicap
-Créer des événements culturels ou sportifs inclusifs pour garantir un accès universel à la vie associative rennaise
-Renforcer l’expertise et la formation des équipes pédagogiques
-Valoriser les professionnels (AESH, enseignant.e.s, animateur.ice.s) et les mettre en concertation avec les acteur.ice.s de la santé pour un accompagnement plus global
-Adapter les rythmes scolaires pour les enfants en situation de handicap
-Accompagner la transition des jeunes en situation de handicap à 18 ans pour éviter les ruptures de parcours
-Proposer des dispositifs municipaux concrets pour le répit des aidants familiaux
-Développer une campagne de communication pour lutter contre les stéréotypes liés au handicap
Pour une ville qui prend soin des mères isolées et familles monoparentales
-Créer un statut local de parent isolé et une carte famille monoparentale
-Créer un Quotient familial municipal, plus égalitaire, en excluant ou plafonnant la pension alimentaire et certaines prestations sociales de l’assiette des revenus pris en compte pour la tarification
-Créer un service municipal dédié aux familles monoparentales, incluant un accompagnement juridique et administratif (demande de logement social, garde des enfants, retour à l’emploi, répit parental)
-Mettre en place la distribution d’un kit de soutien gratuit à toute nouvelle personne en situation de monoparentalité contenant une enveloppe financière, des couches, du lait infantile, un panier alimentaire, une consultation chez le psychologue.
-Création d’un livret d’information sur la séparation : avoir une procédure simple et transparente sur le parcours à suivre en cas de séparation par rapport à l’ensemble des services municipaux, les tarifications, les modes de garde, le logement, etc.
-Identifier les familles monoparentales pour rompre l’isolement
-Sensibiliser les acteur.ice.s sociaux, associatifs, et économiques à l’adaptation de leurs organisations aux chef.fe.s de familles mono-parentales
-Faciliter l’accès à un logement digne pour les familles monoparentales en ajoutant l’isolement et les violences intra-familiales dans les critères de priorité
-Proposer une tarification préférentielle pour la location de vélos, pour contribuer à réduire la distance école-domicile des familles monoparentales
-En vertu du statut local de parent isolé, donner droit à une tolérance supplémentaire dans les délais de réservation des centres de loisirs, et une tolérance de 4 réservations non honorées annuelles sans facturation
-Prioriser des places de dernière minute en centre de loisirs pour des parents isolés en cas de retour à l’emploi soudain
-Prioriser les familles monoparentales dans l’obtention de places en crèches municipales
-Expérimenter une offre plus étendue en termes d’horaires pour le périscolaire / l’accueil de loisirs les mercredis / les vacances tenant compte des horaires extrêmes ou atypiques
-Engager la discussion avec les entreprises concernant l’aménagement de mode de garde, ou l’adaptation de l’organisation du travail pour les familles monoparentales
-Faciliter la scolarisation à 2 ans pour les familles monoparentales intéressées
-Créer un forfait annuel permettant de s’aménager un temps de repos, en donnant accès à un parent isolé à mode de garde piloté par la ville de Rennes.
Pour une ville qui reconnaît toutes les identités
-Soutenir financièrement et matériellement les associations rennaises défendant les droits des personnes lgbtqia+ pour garantir la pérennité de leurs actions sur le long terme
-Organiser des concertations régulières des personnes lgbtqia+ sur les besoins locaux auxquels la politique de la ville pourrait répondre
-Proposer des solutions d'hébergement aux associations qui accompagnent lesjeunes LGBTQIA+ rejetés de leurs familles et en situation de marginalisation
-Former les agent.e.s d’accueil (mairie, centres sociaux, centres de santé) aux différentes formes de discriminations liées à l’identité de genre, à l’orientation sexuelle et à l’état de santé, ainsi qu’à l’accompagnement des personnes LGBTQIA+ dans leurs démarches juridiques. Accueillir les personnes transgenre en tenant compte du genre revendiqué et en permettant l’utilisation des prénoms d’usage dans les différentes démarches administratives
-Condamner publiquement et systématiquement les cas d’agression, de dégradation visant les personnes, locaux et événements LGBTIA+
-Pallier l'errance médicale des personnes transgenre : favoriser l’installation de chirurgien.nes et endocrinologues formé.es à la prise en charge des transitions de genre par une aide financière à l’installation dans locaux à loyer modérés.
-Créer plusieurs postes dédiés à la formation des personnels travaillant avec les enfants et les adolescent.e.s aux questions LGBTQIA+ (établissements scolaires, MJC, clubs sportifs).
-Créer dans chaque MJC des permanences d’accueil et d’écoute, avec une équipe dédiée à l’accueil des personnes LGBTQIA+ et leurs proches, afin de permettre aux jeunes de chaque quartier de Rennes d’avoir un lieu d’accueil et de ressources proche de chez elleux.
-Favoriser l'émergence d’évenements queer organisés par les associations/collectifs locaux en les soutenant financièrement et matériellement, et en communiquant sur l’ensemble des supports de la mairie